Iedereen werkt graag proper. Niemand wil zwarte vegen op de werkvloer. Of lijmresten op z’n bureau. Of vettige vingers op z’n computerscherm. Laat het schoonmaken dus over aan professionals én kies voor een bedrijf met de juiste schoonmaakstrategie. Of met een cool woord: smart cleaning.

Hoe langer hoe meer bedrijven doen een beroep op specialisten voor het onderhoud van hun groenvoorzieningen. Het is evenwel belangrijk niet over één nacht ijs te gaan wanneer beslist wordt om dat onderhoud uit te besteden. Er zijn behoorlijk veel aandachtspunten.

In tegenstelling tot ongeveer 10 jaar geleden kiezen steeds meer bedrijven ervoor om bepaalde taken binnen hun organisatie uit te besteden. Bedrijfsprocessen die niets te maken hebben met de kernactiviteiten van een bedrijf, zoals facility management, lenen zich daartoe het meest.

De laatste jaren krijgen bedrijven te kampen met een groeiend aantal werknemers met burn-out en een hoog ziekteverzuim. Dit komt vaak door een combinatie van de hoge werkdruk en een onaangename en ongezonde werkomgeving. Werknemers willen zich gezond en gelukkig voelen op hun werk om zo optimaal te kunnen presteren. Ze hechten veel belang aan een werkplek waar ze zich kunnen ontplooien en zich thuis kunnen voelen.

Op het eerste zicht lijkt deze combinatie, HR en facility management, misschien een beetje vreemd, maar tegenwoordig is het een absolute must voor het aantrekken van nieuw talent. Door de schaarste op de arbeidsmarkt en de war on talent is het voor bedrijven steeds belangrijker om correct in te spelen op de behoeften en wensen van de werknemer.

Als we denken aan facility management, denken we vaak aan het kostenplaatje dat gepaard gaat met de ondersteunende activiteiten van deze dienstverlening. De facilitaire diensten van een bedrijf hebben tenslotte niet altijd te maken met de core business ervan, maar hebben er wel een grote impact op. De kunst van kostenoptimalisatie met behoud van kwaliteit is en blijft dus steeds de uitdaging voor facility managers.

Gehele of gedeeltelijke uitbesteding van uw facilitaire activiteiten kan u helpen bij het vinden (en behouden) van de juiste balans tussen kosten voor facilitair management enerzijds en behoud van kwaliteit van de facilitaire dienstverlening binnen uw bedrijf anderzijds. We lichten even toe hoe een goedkoper facility management zonder kwaliteitsverlies mogelijk is met de hulp van een externe facility management partner.

Smart buildings, smart cities, smart cleaning, Internet of Things… allemaal termen die vast wel een belletje bij u doen rinkelen. Tegenwoordig lijkt elke technologie en elke dienst ‘smart’ te moeten zijn, maar het zijn meer dan enkel mooie ‘buzzwords’. Het zijn technologische innovaties die een grote impact hebben op hoe we tegenwoordig onze omgeving en ons leven indelen en ervaren. Efficiëntie, duurzaamheid en comfort staan hierbij centraal.

Ook facility management heeft veel baat bij deze verschillende moderne technologieën. In deze blog geven we u met plezier meer toelichting bij de term intelligent (of ‘smart’) facility management en leggen we uit hoe u ermee aan de slag kan.

De inkomhal van je bedrijf laten schilderen. Een lekkende kraan herstellen. De dakgoten uitkuisen. Op de gemiddelde to-dolijst van bedrijfsklussers staan de meest uiteenlopende opdrachten. Je hebt dan twee opties: voor elke job een aparte klusjesman zoeken of een klusbedrijf contacteren. Zij hebben verschillende klussers in dienst die je voor elk karwei kan inschakelen.

Wie bijvoorbeeld schilder- of renovatiewerken moet uitvoeren op grote hoogtes, plaatst een stelling of steiger. Of – what’s in a name – een hoogtewerker. Maar wist je dat er nog een derde optie is? En dat is een coole techniek rope access genoemd. En daarin zijn beide woorden even belangrijk: door te klimmen met touwen krijg je makkelijker toegang tot het stuk dat je dan wil schilderen of renoveren. Al zijn er natuurlijk ook enkele regels verbonden aan deze techniek.